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Le projet Babyloan est né de 3 constats :
En réponse à ses constats, Babyloan :
Le projet de Babyloan s’inscrit dans le long terme et se traduit notamment par un modèle économique viable. En effet, Babyloan est un « social business », c’est-à-dire qu’il s’agit d’une SAS (Société par Actions Simplifiée) dont les statuts ont été modifiés pour répondre aux critères de l’entreprise sociale.
L’activité de Babyloan est un nouveau métier pour lequel aucune réglementation n’a été édictée. Babyloan a du se positionner et mener des actions de lobbying, notamment auprès de la Banque de France et de l’Autorité des Marchés Financiers, afin d’autoriser son activité de collecte de prêts.
L’innovation est au cœur du projet Babyloan. Sans cesse à la recherche de nouvelles initiatives, Babyloan a par exemple développé une mécanique d’arrondi solidaire sur transactions de e-Commerce affecté à la tirelire de l’internaute prêteur.
En participant au financement de la microfinance, Babyloan participe au développement du secteur et permet de :
De plus, le système de prêt solidaire mis en place par Babyloan a un très fort effet de levier. En effet, un prêt effectué par un internaute pour soutenir un projet, une fois celui-ci remboursé, peut être réinvesti dans un autre projet. Ainsi, un même montant peut avoir plusieurs cycles de vie et une dotation initiale de 100€ peut aider 1 puis 2, puis 3 … micro-entrepreneurs.
Babyloan s’est entouré depuis ses débuts de différents partenaires afin de professionnaliser son approche (notamment via le comité de sélection des IMF), diffuser son concept et participer à la structuration de son métier: il s’agit à la fois de banques, d’association, ONG…
De plus, Babyloan travaille en étroite collaboration avec les institutions de microfinance partenaires afin que la mise en œuvre opérationnelle du projet soit adaptée à leurs besoins et leurs capacités. Des visites terrain sont effectuées régulièrement afin de s’assurer de la bonne mise en place du partenariat.